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miércoles, agosto 19, 2026
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Advierten que más de 30 mil pymes cerraron y alertan por una nueva ola de endeudamiento

Desde APYME Santa Fe señalaron que la caída de las ventas, el aumento de los servicios, las tasas de interés y los embargos fiscales profundizan la crisis. Mario Galizzi sostuvo que podría haber más de 50 mil cierres en los próximos 12 meses y reclamó medidas para refinanciar las deudas.

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La situación de las pequeñas y medianas empresas atraviesa un escenario de fuerte preocupación, marcado por el cierre de miles de establecimientos, la caída del consumo y un creciente nivel de endeudamiento. Desde el sector advierten que, si no se implementan medidas para aliviar los pasivos, la crisis podría profundizarse durante los próximos meses.

Mario Galizzi, presidente de APYME Santa Fe, sostuvo que ya cerraron más de 30 mil pymes en el país y advirtió que la tendencia podría continuar. Según planteó, existe una proyección de más de 50 mil cierres durante los próximos 12 meses, lo que representaría más del 10% del universo de pequeñas y medianas empresas.

«Se han cerrado más de 30.000 pymes en la República Argentina. Es la mayor mortandad de pymes desde el inicio de la democracia», afirmó Galizzi en EME.

El dirigente remarcó que el impacto de la desaparición de una empresa excede al propietario y a sus empleados, ya que afecta a toda la cadena económica que depende de esa actividad.

«Cuando cierra una pyme no cierra una pyme, cierra una comunidad, porque hay un montón de gente que trabaja alrededor: el fletero, el contador, el abogado, los empleados», explicó.

 

Caída de las ventas y aumento de los costos

Para Galizzi, el endeudamiento empresarial no puede analizarse de manera aislada, sino como consecuencia de un deterioro general de las condiciones económicas de las pymes.

Entre los principales factores mencionó la caída de las ventas, el aumento de los servicios, los costos de transporte, los impuestos y las elevadas tasas de financiamiento.

«Frente a una deuda sistémica —tasa de interés muy alta, caída brutal de la venta, aumento de los servicios— se vuelve cada vez más difícil sostener la actividad», sostuvo.

Como ejemplo, describió el impacto de las tarifas sobre los pequeños comercios. Según señaló, en algunos emprendimientos la electricidad pasó de representar una proporción relativamente menor del alquiler a superar incluso el costo del local.

«Un heladero, un bar, un kiosco, alguien que alquiló un local y armó un emprendimiento: la luz significaba antes el 20% del alquiler, y hoy la luz es más cara que el alquiler», afirmó.

A ese escenario se suman las dificultades para acceder a financiamiento y la imposibilidad de cancelar las deudas acumuladas.

 

 

Críticas a los embargos y reclamo por una salida al endeudamiento

Uno de los principales cuestionamientos de APYME apunta a los embargos de cuentas bancarias por parte de la Dirección General Impositiva.

Galizzi sostuvo que muchos empresarios no dejan de pagar por decisión propia, sino porque no cuentan con recursos suficientes para afrontar sus obligaciones.

«El empresario pyme, el comerciante, no es una persona que está acostumbrada a deber y que quiere no honrar la deuda. No la puede honrar, no la puede pagar», afirmó.

En ese contexto, reclamó una política integral de desendeudamiento y planteó que, mientras no exista una solución desde los poderes Ejecutivo y Legislativo, las empresas pueden recurrir a herramientas judiciales como los concursos preventivos.

«Hay un montón de casos de empresas que pueden ir al concurso y salir de la situación, salvar el patrimonio y comprar tiempo», explicó.

Para Galizzi, el objetivo debe ser evitar que las empresas lleguen al cierre definitivo.

«La experiencia nuestra del 2001 es que hay que comprar tiempo: pactar dos años, mantener la empresa abierta, mantener los trabajadores, pero no ir a la quiebra, porque una vez que la empresa cerró no se vuelve a abrir», sostuvo.

 

El impacto también alcanza a los trabajadores

El dirigente también advirtió que el problema del endeudamiento atraviesa a los trabajadores y a las familias, con consecuencias directas sobre el consumo.

Según indicó, existen millones de personas con dificultades para afrontar sus obligaciones y planteó la necesidad de establecer mecanismos de protección sobre los ingresos.

«Las personas que están en su casa, el ama de casa, el trabajador desesperado: cuando va a cobrar el sueldo se lo vaciaron, cobra el 10 o el 20%, no puede pagar el alquiler, no puede pagar la luz, no puede comer», describió.

En ese sentido, reclamó medidas judiciales que permitan preservar una parte de los ingresos familiares y evitar que el endeudamiento termine afectando las necesidades básicas.

 

«No veo que la política tenga poder hoy para resolverlo»

Galizzi cuestionó la ausencia de un acuerdo político para abordar de manera global el endeudamiento de empresas y familias y recordó medidas implementadas en Argentina después de la crisis de 2001.

«No veo que la política tenga poder hoy para resolver el problema del endeudamiento como sí existió en la Argentina en 2003», señaló.

Como referencia, mencionó políticas de refinanciación de pasivos y protección patrimonial aplicadas en aquel período y sostuvo que deberían analizarse alternativas similares frente al escenario actual.

«Por eso planteamos negociar la deuda de manera conjunta y profesional, en grupo, y no que cada uno negocie solo, donde te van cazando en el zoológico», expresó.

El referente de APYME también recordó su experiencia familiar durante la crisis de 2001 para dimensionar el impacto que puede tener el endeudamiento sobre quienes sostienen una empresa.

«Lo dice alguien que vivió el 2001 y que vio perder a su padre su empresa. Yo vi a mi familia desesperada queriendo pagar y no podía», relató.

 

Un consumo cada vez más debilitado

La caída del poder adquisitivo aparece, para el sector, como otro de los factores centrales detrás de la reducción de las ventas.

Galizzi sostuvo que los salarios no acompañaron el incremento de los principales gastos de los hogares y comparó la situación argentina con otros países de la región.

«El desplome de la venta no tiene que ver con que el trabajador gane plata, porque no gana», afirmó.

También cuestionó el costo de servicios y transporte y puso como ejemplo la evolución del boleto de colectivo en Santa Fe: «Un trabajador en Santa Fe que pagaba en 2023 doscientos pesos el boleto de colectivo hoy paga dos mil cien».

Según planteó, la combinación entre salarios deteriorados y costos crecientes termina reduciendo la capacidad de consumo de las familias y, en consecuencia, impacta directamente sobre los comercios y las pymes.

 

Una crisis que también tiene un impacto humano

Más allá de los números, Galizzi puso el foco en las consecuencias personales que atraviesan los comerciantes y empresarios que no pueden afrontar sus compromisos.

«¿Sabés quién es realmente la garantía de un comerciante de barrio o de la peatonal? El cuñado, el primo, el hermano, el tío», sostuvo.

Para el dirigente, el endeudamiento no solo compromete el patrimonio de una empresa, sino también los vínculos familiares y personales de quienes intentan sostenerla.

Ante este escenario, reclamó una intervención urgente que permita evitar una profundización de la crisis.

«Si no reaccionamos ahora, si no frenamos la pelota, si no nos plantamos drásticamente, no se va a poder pagar», advirtió.

Y concluyó: «Si no ganamos tiempo con medidas judiciales hasta que los poderes planteen un refinanciamiento global, va a ser imposible».

 

Escuchá la palabra de Mario Galizzi en EME:

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