En el marco de su concurso preventivo, Algodonera Avellaneda presentó este martes una nueva propuesta de pago a sus acreedores durante una audiencia realizada en los tribunales de Reconquista, ante el juez civil y comercial Fabián Lorenzini.
La firma reformuló su esquema y elevó a cinco las alternativas disponibles, que contemplan desde el pago contado del 9% de la deuda hasta la cancelación total del crédito en un plazo de 35 años. Sin embargo, el tiempo apremia: el período de exclusividad para alcanzar un acuerdo vence el próximo 14 de abril, y la empresa ya anticipó que solicitará una prórroga.
Actualmente, las adhesiones superan el 50% en cantidad de acreedores, pero representan apenas cerca del 10% del total del pasivo verificado, muy por debajo de las dos terceras partes que exige la ley para homologar el acuerdo.
La clave: la decisión del Banco Nación
Uno de los puntos centrales del proceso es la postura del Banco Nación Argentina, principal acreedor del concurso. Durante la audiencia, el abogado Diego Feser sostuvo que la definición de la entidad será “dirimente para la quiebra o la supervivencia de la empresa”.
La compañía incorporó una nueva alternativa sin quita de capital, orientada específicamente a este acreedor. Desde el banco reiteraron que no aceptarán propuestas con reducción del monto adeudado, aunque se comprometieron a analizar la opción de pago total en 35 años.
Por su parte, el juez Lorenzini advirtió que “la voluntad de negociar no alcanza si los números no cierran” y remarcó que cualquier extensión del plazo deberá ser evaluada con rapidez.
Un escenario crítico
El conflicto también incluye una disputa sobre la legitimidad de la deuda. Mientras la empresa sostiene que actuó como garante y cuestiona el origen del crédito, el Banco Nación asegura que existe codeuda solidaria y avanza con un pedido de remate de la planta.
En este contexto, la situación productiva es delicada: la planta de Reconquista se encuentra prácticamente paralizada y enfrenta deudas postconcursales millonarias. El futuro de la firma, que emplea a 366 trabajadores, depende de las negociaciones en curso.
Las cinco propuestas en detalle
- Propuesta A: pago del 9% de la deuda al contado, sin intereses, dentro de los 150 días de la homologación.
- Propuesta B: pago del 25% en diez cuotas anuales, con dos años de gracia e intereses.
- Propuesta C: pago del 40% en quince cuotas anuales, también con período de espera e intereses.
- Propuesta D: pago del 55% en veinte cuotas anuales, con condiciones similares.
- Propuesta E: pago del 100% de la deuda en 35 años, sin quita de capital y con tasas reducidas.
Para las opciones B, C y D, la empresa dispone de un fondo estimado en 15 millones de dólares, mientras que la alternativa E aparece como la principal apuesta para captar el respaldo de los acreedores más exigentes.
Con el reloj en cuenta regresiva, la resolución del conflicto definirá el destino de una de las principales firmas del norte santafesino.
